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第1125章 用互联网思维统治好莱坞（第2页）

不过，不能以林家的名义在美国大肆收购。

这时候，赵蕾又笑着补充道：

“刚才卢卡斯已经讲清楚了奈飞公司的价值所在，今年以来，奈飞股价不断创出新高，相比于去年10月的低点涨了接近6倍。

“不过奈飞还是一家小公司，预计今年的营收规模在1.5亿美金左右，初步实现盈利。

“随着股价不断上涨，奈飞的主要投资机构ivp公司快要清空奈飞股票了，两位主要创始人的持股合计还不到20%。

“我们可以通过img集团收购奈飞，私有化退市，或者收购多数股权并申请要约豁免。

“比如img集团收购奈飞总股本的28%，依曼卡以个人名义收购12%，特鲁姆普基金收购10%，三方之间均不构成一致行动人。

“另外，我们还要与奈飞公司董事会和管理层沟通并达成一致，我们并不寻求控制奈飞，只是战略性的财务投资。

“我们支持以里德.哈斯廷为首的管理团队继续做大做强这家公司，并建议哈斯廷将持股比例增持到总股本的15%。

“另一位主要创始人马克.伦道夫目前只持有120万股，占奈飞总股本的5%。

“这样子，我们五方加起来持股比例合计占到奈飞总股本的65%，还有35%的公众流通股。

“另外，如果我们高价收购奈飞的股份，创始人伦道夫很有可能抛售手里的股份，公众流通股就会剩下40%。

“到时候，我们就是与主要创始人哈斯廷长期合作……”

等赵蕾介绍完收购奈飞的计划，奥维茨忍不住问道：

“赵小姐，林先生，还有特鲁姆普小姐，img集团是一家以经纪业务为主的公司，我们为什么要投资一家互联网公司呢？”

林向东淡淡一笑，解释道：

“img除了经纪业务，还经营着体育赛事转播，现在又收购了激ve和caa这两家公司，正式进军娱乐行业。

“奈飞公司经营线上dvd电影租赁业务，以互联网的商业模式发展用户，积累用户数据库，用户流量才是奈飞公司最核心的价值。

“img的业务对应着体育、时尚、影视娱乐、流行音乐等各个领域的顶级明星，和奈飞公司有很强的互补性。

“未来，当奈飞公司的用户规模突破1000万甚至2000万人，这家公司还可以挖掘更多的商业模式。

“比如奈飞可以投资制作电视剧，为用户提供自己制作的内容，让用户在线上订阅，线上观看。

“这样的一天早晚都会到来，用不了几年，互联网就会发展到支持线上播放视频。

“img的发展一定要有互联网思维，我们想要统治好莱坞，更需要有互联网思维。

“比如dvd问世，好莱坞电影公司为何会纷纷押注dvd市场？

“因为除了电影院线，他们还想掌控家庭观影市场，dvd取代老式录像带是必然趋势，线上视频取代dvd也是必然趋势。

“又比如激ve唱片公司，捧红了布兰妮这样的偶像明星，通过过发行唱片和举办演唱会赚钱。

“未来，线上音乐一定会取代线下发行的唱片，还有，比如布兰妮举办一场演唱会，现场能够容纳的听众始终有限。

“如果将布兰妮的演唱会录制成dvd，就可以投放给奈飞进行合作，这是现在可以合作的模式。

“等将来有了线上视频播放和订阅，线上音乐下载，又会是另一种合作模式，这也是必然会发生的事……”

奥维茨和鲁道夫都明白了，img集团签约了大量一线明星艺人，在好莱坞、体育界和时尚界的影响力只会越来越大。

如果再投资奈飞这样的互联网公司，未来会有很多互补性的合作机会。

接下来，又一起讨论如何收购奈飞公司的股权：

从每股20美元开始报价，最高报价可以达到每股25美元，相比于奈飞周五14.04美元的收盘价，最高溢价高达78.06%；

林向东和赵蕾都认为，每股报价22美元，溢价率接近52.70%，持有奈飞股票的大多数机构和用户都难以拒绝……

与奈飞主要创始人、总裁兼ceo里德.哈斯廷接触和谈判的任务就交给奥维茨，依曼卡配合。

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