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第七百三十三章 小米pad的产品定位（第1页）

众多小米高管你一言我一语的讨论过后，不少高管的目光，都悄然汇聚在坐在雷总右侧的人物，方哲身上。

如果说雷总是小米的创始人兼主心骨的话，那么方哲这个小米的联合创始人兼首席顾问，就是小米的定海神针，从小米创办至今，不管多大的困难和难题，只要放在方哲面前，都能被解决掉。

许多高管心里嘀咕，要不是第一代小米pd产品研讨会方总有事没在场，第一代小米pd又何至于失败？

雷总也察觉到高管们的神色和态度变化，不过他内心对此早就习以为常，别说他们，就连自己，不也眼巴巴的等着方哲给出意见么，不然何必特意请方哲过来。

方哲对高管们的态度变化若有所觉，待到会议室内的讨论声小了以后，他缓缓开口说道：

“刚才大家讨论的东西，都很有道理，在分析小米pd的产品定位之前，我想问大家一个问题，大家有没有听过或使用过，kdle这款产品？”

“kdle方总说的是亚马逊旗下的那款电子书阅读器吗？”

“当然用过，我每天中午休息都会用它看半个小时电子书，现在就在我办公桌上放着呢！”

“听过，挺好用的。”

“kdle对电子书的支持不要太好，有种纸质书的质感。”

提到kdle，许多高管都赞不绝口，kdle的电子书阅读体验，比什么ipd，各种pd都要强大太多。

与此同时，一些高管心里也冒出疑惑，方总，不会想让小米le做电子书阅读器吧？

“看来知道的人还不少，kdle，是一款优秀的电子书阅读器，但实际上，我们也可以把它看做pd的一个子分类苹果的ipd带火了pd市场但没谁规定，pd的设计系统内容等等各方面，都要跟着苹果ipd去做！”方哲说道。

许多高管若有所思听方总这意思，方哲属意小米pd像kdle一样从子分类或一个子功能做突破。

“做产品有两种做法，一种是做加法，一种是做减法。

做加法，求的是大而全是希望满足所有用户的需求这样的产品越做越复杂，越做越繁琐，不管是ndrid系统还是is系统，经过这么多年的迭代更新，都已经衍生出太多冗余的东西。

我们买一款新的ipd上面原装的应用和功能，有80都是我们平常用不到的。

做减法求的是极简模式，专注于核心功能苹果的创始人乔布斯，他生前就是一个专注于极简模式的人苹果早期的许多设计都堪称极简模式的典范。

最经典的便是苹果iphne，首先抛弃了手机按键，只保留了一个he键，这在当时的全球手机行业，都是极为大胆和经典的创新。

做加法和做减法两种产品思路各有利弊，前者适用于一款产品满足用户的核心需求后，慢慢满足用户的冗余需求，后者则适用于一款产品从零开始设计和制作的时候。

大家应该都知道，我们小米第一代，就是采用做减法的产品思路做出来的！”

方哲提到的历史，引起了雷总和部分元老级小米高管的共鸣。

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