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周不器主要是阐述了一个理念、构建了一个蓝图,画了一张大饼。
具体的实施,还有待讨论。
酒会结束后,就把在场的两位公司副总裁乔舒亚·凯瑞和安迪·霍普金斯叫了过来,进一步的把这件事的思路给说清楚。
“奈飞那边的数据已经有证明,很多电影虽然票房不好、dVd的销量也不好,可仍旧有很大的一批受众。这需要科学的算法。”
周不器本来还想说一些流量思维。
可这俩人都是做电影的,恐怕是对牛弹琴。
不管是奈飞,还是紫微星环球未来会推出的流媒体平台,这都是长视频平台,主要是以会员的订阅收入为主。
捕获流量,就是这一类网站最应该重视的事。
内容为王。
能够捕获流量的内容,则是王中王。
像奈飞这种产品,没有免费的向公众开放,流量就会很低。只有流量高了,才能把更多的人吸引过来,获得更多的付费用户。
怎样获得更高的流量?
这就需要对外合作了。
通过跟Youtube、Facebook、helo、雅虎、美国在线等大流量的平台合作,通过这些平台展现出足够多的有噱头有吸引力的奈飞的内容。
从而完成对奈飞的引流。
想要形成噱头,就一定要有新鲜感。
除非是《教父》《泰坦尼克号》这种级别的影视作品,可以历久弥新,永远也不会过时,永远都可以成为吸引流量的最大噱头。
大部分的老片子,都没有这样的魔法。
看过了,也就看过了。
甚至没看过,因为老了,很多人也会失去兴趣。
更有吸引力的是未知世界。
是新片子!
新片子哪怕很烂,可这是未知的,就很能够引起观众们的好奇,从而去订阅会员,想要一睹全貌。
如果是擦着黄、赌、毒、暴力、宗教、伦理等灰色边缘的片子,那就更有吸引力,更有噱头了。
好莱坞商业大片至少也得是pG13,就是13岁儿童才能观看,就很难有这些因素。
想要把这些反应人性底层需求的元素展现出来,最好的办法就是披着“艺术”的外衣。
艺术嘛,总是前卫的、惊悚的、令人瞠目结舌的。
就像周不器这次来观看的《天注定》和《阿黛尔的生活》两部电影,不说电影拍得怎么样,把其中的一些震撼镜头剪出来放在社交网络上,能产生不亚于好莱坞大片的话题和流量。
可是成本就不一样了。
一部好莱坞大片的成本是2亿美元,一部艺术片的成本……200万欧元都算是巨额预算了。
所以为啥要重点盯上欧洲电影?
首先,就是紫微星环球已经搞定了美国、中日韩的电影行业,欧洲就是最后一块拼图了。
其次就是成本的考虑。
今年奈飞的董事会上,批准了今年的预算方案,其中在自制剧的投入上,就达到了20.5亿美元。
而且这个预算会每年急剧增加。
紫微星环球以后做流媒体平台,不能在自制剧上跟奈飞去硬拼,能拼也不能拼。对周不器来说,这不是左手跟右手打架吗?
所以他要做的就是业务补充。
通过做一些奈飞没有做的事,通过相互间业务互补的方式来共同成长,尽可能少的展开直接较量。
欧洲的艺术电影就是方案。
不过,这些流量思维对这些电影人来说不太靠谱。
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