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第一千二百五十五章 两个报价方案1255（第1页）

6月19日，上午9点左右。wanopen.com

阿理总部，老马和老蔡正领着一群外国来宾参观公司的办公区。

这批外国来宾的来头可不小，有牙虎创始人之一的杨老板、现任CEO梅赛尔、高级执行副总裁库尔伯、牙虎zhong国区总裁陆建铭。

加上这4人的秘书、助理等随从人员，访客人数超过了10人。

与这次双方商务谈判的内容相比，这样的规格也不算太高。

本次双方合作的内容，主要包括两方面：

第一，牙虎向阿理注资。

第二，阿理收购牙虎zhong国子公司。

没错，就是前世10亿美金的超级融资大单。

至于，为什么把第二条单独拎出来，那是因为这条是阿理愿意谈融资的先决条件。

如果牙虎不愿意注资，这一条也可以单独谈。

其实，牙虎也对投资阿理的意愿，那可是非常的强烈。

同时，阿理对收购牙虎zhong国，也是志在必得。

我们分析一下双方的外部经营环境，就知道两家能够走到一起的原因了。

牙虎1994年就成立了，并于1996年上市成功。

刚开始几年牙虎的发展非常迅速，业务规模迅速扩大到全球近20多个国家和地区。

但你稍微了解一下牙虎的发展历程就知道了，牙虎能迅速发展壮大的核心因素之一：就是他们起步早。

同志们呐，1994年！

那个时候，连老米本土都没有多少家互联网企业，更别说世界上其他国家了。

早期几年，牙虎的发展非常的顺利，犹如开了挂一般扩张。

可等过了千禧年后，牙虎就开始走下坡路了。

也说不上是下坡路，而是全球互联网市场的上限就在哪里，你没地方扩张了。

这年头，互联网用户规模超过百万级的就没几个国家。

低于百万级的市场，压根没必要去考虑，赔死你！

这也导致了牙虎面临一个非常尴尬的境地：他们空有余钱，却不知道往哪里扩张？

环顾一下米国本土市场，这里不仅竞争激烈，而且资本横行。

牙虎不是没有想过涉足其他互联网领域，但是都没成气候。

这个时候，牙虎高层就把目光投向了大陆市场。

再怎么说，大陆也拥有全球第二大网民数量。

不仅网民数量众多，经济发展也非常的迅速，这都代表着市场潜力巨大。

这也是牙虎1999年就进入大陆市场的原因。

然后，牙虎就陷入了“某个魔咒怪圈”里面了。

众所周知，那些国外的互联网公司进入大陆市场后，都不同程度遇到了“水土不服”的问题。

比如：牙虎、亚马逊、ebay、谷歌......

几乎如出一辙，要么半死不活，要么永远屈居二三梯队。

反正，很难挤到第二梯队。

所以，无论是单纯的投资，还是把牙虎zhong国作为投资的筹码，对于牙虎来说都不难割舍。

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