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第991章 配股（第1页）

等唐恩回到洛杉矶，已经是12月末。

这时的蜘蛛侠3，已经进入了上映第三周。北美票房2亿美元，海外票房44亿美元，全球票房超过72亿美元！

今年的最后一部好莱坞大片，带起了本年度最后一次的观影热潮！

与此同时，很多冲击颁奖季的影片，也开始点映，比如早先由米高梅旗下的联艺影业投资、现在已经转入焦点影业的项目卢旺达饭店，比如乔舒马赫执导的歌剧魅影，比如哈维韦恩斯坦的最后荣光寻找梦幻岛。

虽说米拉麦克斯已经做了很好的公关，把寻找梦幻岛跟哈维韦恩斯坦分割，主要的宣传对象是男主角约翰尼德普。

但是，业内人士都清楚内情。

这部电影能在颁奖季中斩获提名就是万幸了，获奖根本不可能。

本年度的热门冲奖电影不算多，这其中，最被影评人看好的，当属新环球旗下的灵魂歌王和无间行者。另外，美丽心灵的永恒阳光、杯酒人生、歌剧魅影和偷心等几部影片也很不错。

在以色列渡过了一个简单轻松的小假期，唐恩回到公司，第一件事就是关注新环球今年的汇总财务报表。

具体的详情列表还没有统计出来。

不过，估值数据已经有了结果。

本年度，新环球集团在不包括尚未整合完毕的普拉达的情况下，总营收的规模，达到了353亿美元！

相比于去年，整整提升了46！

其中，息税前利润达到45亿美元，也上涨了29！

光是这两项笼统的数据，就足以说明当前新环球蒸蒸日上的良好势头和迅猛不止的发展趋势。

简直比很多互联公司的潜力还高！

不过，相比于去年，新环球今年出现了一个大业务探索传播公司。

该公司本年度总收入556亿美元，税前利润甚至达到了10亿美元。

如果把这一部分划去，新环球在2004年的整体营收和利润，其实相比于2003年是下降的。

不过，唐恩并没有为此感到担忧。

新环球把四大业务部门调整为了五大业务部，旅游度假及消费品部被拆分成了旅游度假部和消费品部两个部分。

五大业务部中，除了互动娱乐部，其他大部门的收入、利润都在提高。

至于互动娱乐部

没办法，这是个高新技术部门。

亏损，是当今时代高科技领域遇到的普遍问题，尤其是互联领域。

互动娱乐部旗下的几大部门中，除了暴雪实实在在赚了大钱，利润超过2亿美元，其他公司，都在保本和亏损当中。

杜比实验室，正在研发杜比全景声、杜比视界，以及升级杜比音效、改造杜比系统等技术，为日后的杜比影院打下技术基础。在接受了唐恩要求研发高清影碟机的项目后，研发经费的投入就更高了。

公司，正在按照唐恩的要求，积极的向数码时代靠拢，目前正在努力研发的是3数码摄像机和更加清晰的放映系统。

烂番茄，还不够知名，广告费的收入不高，入不敷出。

奈飞，为了跟百事达打价格战，把会员费用降到了最低，尤其得到唐恩要求以最快的速度打垮百事达的的命令后，就更加的不惜成本。若非的影视资料库的会员数量提升了，有利润增长，奈飞在今年必会陷入更严重的亏损。

本年度，奈飞亏损32亿美元。

另外，还有4家今年刚刚收购的关于好莱坞电影产业的智慧型服务公司，也都在产业升级。

至于b

好吧，这是本年度新环球旗下，亏损最为严重的一块业务！

亏损额度，67亿美元！

前世的b，没有新环球这个大靠山，要一步一个脚印的慢慢rn、慢慢发展。虽说也是多年持续亏损，却有逐年递增的业绩报告。在公司发展越来越好、潜力越来越大的情况下，投资人也愿意投更多的钱，让b继续亏损，直到有一天逆转翻身。

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