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和财务开完会回来，施谨点开邮箱，在二十几封新邮件里面找到彭甬聪的新回复。他感谢客户的及时确认，并且给施谨安排了一位比之前更为资深的p（项目经理），接下来的项目工作交由这位p具体跟进。

施谨对他的安排没有意见。

在其它未读邮件中，施谨看见梅森发给陈其睿并抄送各部门老板们的邮件：“适应性时尚”项目针对公司内部95后员工的调研结果。

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原创行烟烟行烟烟2022-11-3020：00发表于上海52g2g

施谨点开梅森的邮件。

参与这次调研的95后员工一共三百二十八位，包括正式员工、兼职员工与在校实习生，分布于上海总部、昆山物流中心、华东华北西南三个大仓以及有直营门店网络的各一二线城市。收回的有效问卷为三百一十六份。调研的内容很轻，目的非常直接：在内部n-z群体中定量验证宋零诺在会议中提出的观点。

梅森邮件的正文贴出结论，附件则是完整调研报告，供各位老板们研读。

施谨点开附件报告。

对于“适应性时尚”项目在公司内部无任何特殊障碍人士参与工作与决策，有23的员工认为“非常虚伪”，36的员工认为“虚伪”，32的员工认为“无所谓”，9的员工认为“不虚伪”。

95-97以及98-00这两组年龄段的调研结论无显著性差异。

女性员工明显较男性员工更为支持“非常虚伪”及“虚伪”。

直接参与项目的各部门员工明显较其它部门员工更为支持“非常虚伪”及“虚伪”。

……

施谨下拉报告，后面还有开放性问题的各类回答汇总。

有一位来自商品中心的年轻员工这么写道：

“我不光认为该项目没有任何特殊障碍人士参与非常虚伪，我还认为该项目在公司内部的整个工作方式都很虚伪。从立项开始，我老板就告诉我这是一个政治任务，她没什么多余的时间精力投入进去，还说每个部门和团队都一样，老板们定好目标，小朋友们做具体工作。我想知道这是大老板定的政治目标吗？既然老板们要靠我们做具体工作，那为什么不相信我们的意见？还要专门做这个调研？”

这份回答是实名的。

施谨看了眼这位小朋友的姓名，认出她是商品企划部的一名初级员工，日常向冯逸汇报工作。小朋友家里很有钱，天天和人说她以后要做自己的品牌，来零诺上班只是为了积累社会阅历，学习企业经营，体验体验生活。

施谨想象了一下，如果冯逸像梅森一样教训这位手下，按头让她道歉，这位小朋友会像宋零诺那么听话吗？

梅森将这种回答列在报告上，明显是为了转移陈其睿对宋零诺的“关注”。何亚天读过之后会做出什么反应，梅森显然尚不具备预测与应对的充分经验。

梅森邮件发出后大约一个小时，王晔的一封会议更新通知送达各部门管理层的邮箱中。

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