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第22部分(第2页)

’你的心

脏是受到工资等级支配的。

”盖洛普公司进行的研究进一步证明了优势组织与其员上健康状况之

间的联系。我们对大约

8000个经营单位的

198000名员工进行的最新元分析表明,声称他们每

天都有机会做他们最擅长做的事的员工请病假较少,较少提出员工索赔要求,并且在工作中较

少发生事故。

上述增加了你建立优势组织的责任。是的,如果你希望自己的组织提高生产率,就要发挥

每个人的优势;如果你希望提高顾客忠实度,就要发挥每个人的优势;如果你希望留住你最能

干的员工,就要发挥每个人的优势。但同样重要的是,如果你重视员工的安全和健康,就要发

挥他们的优势,并给一予他们应得的名望。

大多数组织都像在黑屋子里拼接起来的拼图。每一块都被硬塞进现在的位置上,然后把边

角磨平,使它们感到自己定位正确。但是,如果拉开窗帘,让屋子里有一点光亮,我们就会发

现真相

——10块中有

8块放错了位置。

10个员工中有

8人感到自己定位不当。每

10个员工中有

8人从无机会来展示自己的优

势。他们自己、他们的公司和顾客都受到伤害。他们的健康、朋友和家人也都受到伤害。

事情不该是这样。我们还可以把窗帘拉得更高。我们可以凸现每个人的优势。我们可以为

他派一个对他的优势感兴趣的经理。我们可以建立一个要求他发挥优势,并给予他相应的荣誉

的组织。我们可以让他尽其所能,并鼓励他更加上进:我们能够帮助他建立辉煌人生。

当今世界,知识经济加快发展,全球竞争日益激化,新技术迅速转化为商品,劳动大军不

断老化。由于这一切,定位正确的员工的价值与日俱增。优秀组织的领导人必须更加精明和有

效地发挥员工的潜力。我们必须确保员工优势与所任职位完全匹配。只有这样.我们才能变得

空前强壮。只有这样,我们才能战无不胜。

字数:

55478

附录

关于优势识别器的技术报告

“优势识别器的研究基础是什么?为完善这个工具还将进行什么研究?

”盖洛普公司资深

华而不实信管西奥多

民国演义  要塞-中世纪领主  战锤:这不是草原争霸吗?  冷血悍将  上门姐夫楚天舒乔诗媛最新更新章节免费阅读  冥仙未世  红色之翼  我的苦难我的大学  销售人员职业教程  东北黑旋风  演讲论辩技巧  蹉跎岁月女人花  丛林战争  五胡烽火录  梨园往事  女性经理人打造术:跟王熙凤学管理  血色使命  草包英雄  生活要懂点博弈学 作 者: 王宇  在中国做事(全文阅读) - 黄夏君  

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