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第五十一章 群雄并起（第1页）

胡一鸣是一位非常睿智的学者，韩皓每次跟他交流都受益颇多。

按照胡一鸣的理论分析，中国的汽车市场分为三级并存状态，第一级是沿海发达地区核心城市，第二级是内地县市城镇地区，第三级是广袤的农村腹地。由于中国国土广阔和经济发展不平衡，这三级市场呈现阶梯级别分布共同存在。

在汽车进入中国家庭的时间演化路径，他同样做了四大阶段区分。

第一阶段是特权阶段，汽车属于权力的象征，只有政府高官才有资格乘坐，这基本位于80年代中期以前。第二阶段是商务阶段，汽车成为生产的工具，公司企业成为市场消费的主力，这个阶段在90年代末发展到顶峰。

第三阶段就是家用阶段，汽车尤其是轿车开始大规模进入普通老百姓家庭，汽车成为一种大额消费品。这个阶段从2002年开始，标志就是国内轿车销量的60开始被普通家庭买走。第四阶段，将会在24年后即2026年发生，汽车在中国将变成日用消费品化的产品。普通中国家庭购买汽车将不会有太多顾忌，汽车将成为现在摩托车般的家用消耗品。

“按照欧美日韩国家的经验，汽车从大规模进入中心城市家庭，再到全国范围的普及，这个过程至少需要15年，最长时间要24年。我们国家情况复杂，我就以24年计算，到2026年中国将完成全国汽车普及。国内一线城市发展程度更快，估计15年后就能达到此标准，因此2017年在一线大城市汽车将不再是让人羡慕的身份象征。”

胡一鸣对中国的汽车市场做出了大胆预测，按照现在人均达到1000美元计算，中国已经开启了大规模城镇化的进程，汽车和住房一样将会成为未来国民经济的支柱产业。

由于中国经济发展不平衡，同样是2003年伊始，中国各地区面对汽车的需求却大不相同。一级市场沿海发达地区现在开始汽车进入家庭的阶段，许多家庭为了满足美好生活希望开始购买小轿车而二级市场内地县市城镇地区，当前还处于商务向家用过渡阶段。购买汽车商用还是主流，但是家用购车开始星星燎原至于广袤的农村地区，汽车依旧是奢侈品，正由特权向商务转换过程。一个村里谁买了一辆轿车，绝对是当地响当当的大人物。至于其他人，购买汽车主要是为了谋生打算，像华夏微面就是农村人运货客运的最佳选择。

这样的结论，韩皓能看到，自然国外汽车巨头早在咨询公司的帮助下得以了解，不然他们也不会纷纷拼着命也要挤入中国市场。

在2003年农历新年来临之际，韩皓回顾了自己2002年的成绩，觉得这一年时间过得特别快，一眨眼就老了一岁。

“打了两场官司，新上市两款新车，然后挣了20多个亿！”

他发现只用这么一句话，就把自己全年的成绩概括下来。

跟铃木和通用汽车的官司闹得全球皆知，中华“秦”和中华“唐”成为集团的门面当家，还有集团全年利润增长200达到282亿。

受益于第二代中华“秦”出色的市场定位，全年销量突破了11万大关，连续3个月实现了销量破万，成为能和桑塔纳、捷达一较高下的神车。更难得可贵的是，中华“秦”成为轿车领域销售榜的王中王，以112万辆的成绩成为单一车型冠军，超过捷达8000辆！光是这一款车型，就给中华集团带来16个亿的利润。

全新上市的中华“唐”也不甘寂寞，第一个月销量破5000辆，第二个月直接上6000辆，在农历新年前更是突破8000辆大关，已经成为全新一代的畅销车型。

2002年，中华集团汽车销量突破42万辆大关，成为国内当之无愧的第四大汽车企业。如果加上中华宝马合资公司的23万辆销量，再算上五菱汽车的73万辆销量，中华集团将516万的成绩超越二汽，继续成为仅次于一汽65万、上汽54万辆的第三大汽车企业集团。

连续两年杀入前三甲，作为民营企业的中华集团已经成为国内汽车市场不可忽视的存在。

但是中国汽车市场的高投资回报率，犹如大海中冒出的鲜血，吸引了许多闻到血腥味赶来的鲨鱼。

春节前后，合资品牌在中国大举投放产品，开启了战国混战时代。

韩国现代的索纳塔中级轿车，去年以20万精准的定位切入，一年时间卖掉了52万辆，创造了惊人的“现代速度”。当年投产当年盈利，中国市场的神奇在继续，因此韩国人迫不及待把级紧凑型轿车伊兰特正式投放国内市场。

这是能跟中华“秦”直接对抗的合资车型，因此韩皓一直把其当成最大竞争对手。

1518万、1628万，伊兰特先上市18的车型，手动和自动挡售价比预期要高，看来韩国人想趁中国汽车市场红利尽量搜刮。至于广受期待的16车型，首汽现代宣布将在半年后投放。

伊兰特终于进来跟国产自主品牌同场竞技，这样的价格让中华“秦”感受不到威胁。

首汽现代提出在2003年要实现13万辆的销售目标，其中索纳塔6万，新上市的伊兰特7万辆。

至于同属现代起亚集团的起亚汽车，在华合资公司东风悦达起亚，放弃了普莱特车型，把1997年款的现代雅绅特原型车引入中国，取名千里马挂上起亚车标开售。

首汽现代超性价比路线的成功，也被复制到了东风悦达起亚身上，这款千里马发动机和变速器全部是进口货，售价仅在8981168万。其中13发动机主打入门手动挡，16发动机提供自动挡。

这是一款非常符合中国家庭消费者的10万元轿车，起亚方面如此认为，特意为其定下了年销量5万辆的目标。

野心勃勃的韩国人为自己在今后中国市场制定的目标是占有率10，这跟丰田汽车不谋而合。

为了让一汽集团吃下定心丸，丰田急匆匆把威驰轿车率先以形式国产，从本土进口许多零部件到中国组装，很快一汽丰田就正式下线了新车。

作为丰田花冠的弟弟，威驰在外形上有小花冠的美誉，现在其正式登陆中国市场，这让韩皓有些担心。

不过伴随威驰售价的公布，韩皓松了一口气。

售价1351928万，一共四款型号可供选择，其中主打居然是1928万的自动挡。看上去很美丽的135万手动挡车型根本就预订不了，要订也是在16万以上车型，一汽丰田有些太过迷恋自己的合资光环了。

为了最大限度赚取利润，丰田把一款小型车跨越了紧凑级，当成了中级车来售卖。

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