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第六十一章 电影营销（第1页）

既然决定好了9月30号公映，那就做好宣传营销工作！

什么是营销？

简单来说，就是“引发观影期待”。更直白一点，让观众知道这部影片的存在并想去看。但就是这样一个简单直白的诉求，在英雄诞生前的数十年间却鲜有人重视。

营销是一个新词，是从别的行当里传过来的，以前电影就是制发放三环，没有营销这个概念。

早年间由于进入电影行业的门槛较高，大部分有关信息从制片开始就只在官媒、纸媒的渠道里流通，放映渠道也是由官方来管理，所以对于用户体验的认识和现在截然不同。

一来由于内容是稀缺物，观众的选择面较少，很多作品并不愁出路二来当时制片发行放映领域存在较大的脱节，制片厂并不和市场直接接触，而是交由华影负责发行、兜售拷贝，所以从创作到发行，观众的个人需求都不太被重视。

这么说吧，当年的创作者从拍摄阶段开始，就压根没想过片子将来要怎么卖。

英雄首次创造了电影营销的概念！

将电视广告、零点首映、跨界宣传等营销模式带入了华国电影市场。

后来一项来自央视的调查显示，英雄的观众中有八成已多年没有进入过电影院，铺天盖地的宣传是他们进入影院的重要驱动力。

老谋子说过“导演是种萝卜的，营销等是卖萝卜的，种更重要，市场上的萝卜越来越多，卖萝卜的人越来越挑剔，吆喝就越来越重要。”

英雄的成功，让很多人意识到了“吆喝”的必要性，但对于应该如何“吆喝”却并未形成系统的认知。

在此后的许多年间，大片主要的宣发模式还是对英雄的复制，硬广投放等成了主要的宣传手段。

张俊生对这种粗放型的大笔投资很看不惯。

这只能叫宣传！

“海报倒计时，音乐，参与式话题营销，增强互动，这种你们都没玩过吗？”

张俊生挺无语的看着悦华宣传部门的一干负责人。

“…海报倒计时？”

安玉刚似乎有点明悟，但是不敢肯定。

安玉刚是公司宣传组的负责人，以前是南都的记者…

“倩女幽魂从票那个上映前三十天开始，投放海报，每天更新日期！”

“主要物料投放到互联网上记住，我们的观众大部分都是网民！”

“悦华旗下的院线都要投放海报，全国一线的城市，公交站亭、地铁口，都要拿下！”

估算了一下这么做至少要花费一千万，安玉刚皱了皱眉头，正要说话，张俊生打断他：“倩女幽魂的宣传营销，我准备了三千万！”

“…可是，这么一来，咱们想赚钱就难了…”

“不要管这些，倩女幽魂票房必须要破亿，这是咱们公司第一部电影！”

“…倩女幽魂主题曲后天正式上传到音乐，你们安排人炒作一下。”

“还有，我已经开通了倩女幽魂官方博客，所有人都可以参与讨论，你们负责跟网友们沟通！”

……

悦华的能力不用多说，当全部资源调动在一起的时候，爆发出来的战斗力让人惊讶！

“张俊生首部院线电影，新角度解读人鬼情未了”

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