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第149章 11 选择与得失（第1页）

这两天因为培训，而推脱了领导许多对我的任务，从而导致本可以升迁的我没了变动，另一个同事坐上了原本我的位置。

怎么说呢？

当领导说让我配合对方工作，那个时候的我其实是想发火的。但是还是忍住了。

想来也是没有必要，产生这样的结果，不仅仅是对方，不仅仅是领导，更主要的是我自身。

原因有很多，在这里我给自己一一举例，也当做满足自己的阿q精神嘛。

第1个我太在意自身的成长，领导委派我的任务，能推脱的我都能够推脱，能让别人做的我都会让别人做，从而导致我这个人给领导的印象就是懒。

我自我评价就是一块扶不上墙的烂泥。虽然没有影响到公司的整体前进脚步，但很容易会让人觉得我太过在意自身的成长和自身的培训。很容易让别人觉得我在公司身上花费的时间太少。

事实上也是我在公司上花的时间非常少。甚至我会公然对抗加班。我自始至终都保持着提高效率，而非拖延时间。

磨洋工的事谁不会做？但是磨洋工有意义吗？我们追求的是单位时间内创造的价值，而不是在我阳光的情况下产生自我良好的错觉。

真的没意义不是吗？我三个小时可以做完的事情，我为什么要拖10个小时？而且效率是要讲究方法和技巧的，如果员工不懂得方法技巧，不懂得提高效率，那大不了我们教他们，当然前提是对方让我知道我可以培养他。或者说他值得我培养。就是这么简单。

这样就导致给人一种印象，我在公司头上花的时间很少。而我在自我的成长上花的时间很多。其实想想我都要快要30而立的人了。所有该经历的苦难磨难，我也差不多经历过了。那一瞬间醒悟过来的痛苦，想必没有人比我更清楚吧。

所以怎么说呢，虽然有句话说，皮之不存，毛将焉附？但是至始至终我分得很清楚，是一直以来都是我的成长，拉着公司成长。我的成长一直走在公司前头。这不是夜郎自大，事实上现在公司离开了我你依然很难运转。

没了我他会很痛苦。

就是这么简单。所以我也没有责怪公司的意思，只是有时候觉得委派人的时候，太过草率。

以上是我个人的原因的第1点。

我个人原因的第2点。我始终在为公司培养后生，有一个原因是我早已决定在适当的时候我会走，会离开公司。今天我之所以待在这里，虽然是因为感恩公司对我的栽培。感恩公司给我机会成长。

虽然过去的一年很痛苦。但是我依然成长蜕变出来了，不是吗？

所以，我也希望公司能够找到可用之材，支撑起公司的栋梁。那样我就可以安生的离开公司，去追求自己想要的生活。

所以我本身对领导岗位的追求意愿也不是很大，虽然我以前也带过几百号人创业，但我现在只是想找回真正的自己，去过真正的生活。

就像我常对人说的，我的愿望是农夫山泉有点田。

绕了一圈，我想说的是我选择了过自己人生的道路，所以我也失去了领导人的岗位，升职加薪也没戏。这选择的结果，这一得一失的结果，到底是好是坏？

有些人说是坏，有些人说是好。但我要说的是一定是好的。

在领导人九大思维模式里面有一句话是这么说的。

太棒了！又给了我成长锻炼的机会，凡事的发生必有其因果，必有助于我！

谁说这不是坏事呢？一切都是会变好的，只要我们把好的拿出来放大，把自己变得更好。

感恩一切！

感恩！

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